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医院检验岗位职责李明仿老师-TWI一线主管综合管

时间:2018-03-10 16:32 文章来源:利来国际老牌博彩123 点击次数:

  生产效率提升30%

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7)与下属沟通的7大技巧

6)与同级沟通的5大技巧

5)与上级沟通的6大技巧

4)沟通的步骤

3)沟通的六大要素

2)沟通的模型

1)沟通的定义

9.与不同层级沟通的技巧

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4)确认效果

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2)慎思确定对策

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4)跳进去的

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7.职场人际问题四大类型

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3)涉及切身利益的变更事先通知

2)赞赏表现优异者

1)工作情形应告知

6.改善人际关系的秘诀

10)畅通的交流机制

9)策划员工之间的竞争

8)鼓励员工的献身精神

7)给员工自已制定工作目标的机会

6)和员工一起进餐

5)颁发奖状

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3)具有特殊意义的礼物

2)表示关怀

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5.如何有效激励

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4.了解员工性格特质

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小组讨论:对于工作流程管理系统。公司资源是有限的,你看综合。可以提高产量吗?产量与线速有关联吗?

5)自我实现需要

4)尊重需要

3)社交需要

2)安全需要

1)生存需要

2.了解人性及马斯洛需求层次论

1.职场中存在的11种劣习

第四单元:你看老师。工作关系

小组讨论:对比一下一线。提高流水线线速,生产效率提升30%

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9.线平衡改善10大步骤

8.线平衡改善手法ECRS工具

7.什么是B值、F值?

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5.什么是工站

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3.什么是线速

2.什么是瓶颈

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9.线平衡分析改善

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1)工具5W1H

6.六何法(5W1H)与9维度分析

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学会李明
医院检验岗位职责

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